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通車?yán)锍?970公里!江西87%縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)通雙高速!

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“十四五”期間,全省國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額突破10萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入突破1.4萬(wàn)億元;全省高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)6970公里,全省87%的縣區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通雙高速……


為介紹相關(guān)工作情況,今天下午,“輝煌‘十四五’‘贛’出新精彩”系列新聞發(fā)布會(huì)之“十四五”國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量收官新聞發(fā)布會(huì)在南昌召開(kāi)。具體如下:


發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖 (攝影:饒夢(mèng)露)




第一,高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。五年來(lái),江西國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額突破10萬(wàn)億元,連跨六個(gè)萬(wàn)億元臺(tái)階,營(yíng)業(yè)收入突破1.4萬(wàn)億元,年均增速分別為21%和13%。其中,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額突破2.2萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入突破8100億元,年均增速分別為9.5%和6.5%,連續(xù)2年全面實(shí)現(xiàn)盈利。全省國(guó)有企業(yè)年上交稅費(fèi)從260億元增長(zhǎng)至突破400億元,占全省稅收比重10.5%。在高速公路、鐵路、城鄉(xiāng)供水、養(yǎng)老托育等基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域累計(jì)投入超2000億元。在關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域,營(yíng)業(yè)收入和投資占比均超過(guò)80%,有力夯實(shí)了全省發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力,更好發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)“頂梁柱”和“壓艙石”作用。



第二,科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。江西始終將科技創(chuàng)新擺在核心位置,新組建省國(guó)資委科技創(chuàng)新處,在全國(guó)地方國(guó)資系統(tǒng)率先開(kāi)展企業(yè)科技創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)。建立研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制,并納入企業(yè)年度綜合考核體系。五年來(lái),省屬企業(yè)共獲國(guó)家和省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)40余項(xiàng),建立和運(yùn)營(yíng)各類創(chuàng)新平臺(tái)120余個(gè)。


江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)   圖片:經(jīng)濟(jì)晚報(bào)


第三,轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠入選全國(guó)首批國(guó)家卓越級(jí)智能工廠,建材集團(tuán)萬(wàn)年青可視化全感知5G工廠入選國(guó)家級(jí)5G工廠名錄,打造了一批高價(jià)值、可推廣的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。深入推進(jìn)“AI+”行動(dòng),建立省屬企業(yè)與人工智能領(lǐng)域高水平科研機(jī)構(gòu)常態(tài)化合作機(jī)制,相關(guān)人工智能大模型得到廣泛應(yīng)用。省屬企業(yè)積極響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略,新能源裝機(jī)容量突破2800兆瓦,增長(zhǎng)109.7%,累計(jì)建成國(guó)家級(jí)綠色工廠(礦山)43家、省級(jí)28家,江銅集團(tuán)多個(gè)銅冶煉與采選綜合能耗指標(biāo)世界領(lǐng)先,交投集團(tuán)“美綠高速”入選全國(guó)首批綠色低碳交通試點(diǎn)。


第四,深化改革開(kāi)創(chuàng)新局面。江西持續(xù)提升國(guó)資監(jiān)管效能,完善國(guó)有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)制度,形成“1+3+N”考核評(píng)價(jià)體系。運(yùn)行全省國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng),數(shù)字化、穿透式監(jiān)管不斷強(qiáng)化。著力構(gòu)建省市縣三級(jí)國(guó)有資本高效協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)市縣國(guó)有企業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型邁出實(shí)質(zhì)性步伐。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革,完善定位清晰、功能互補(bǔ)的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)格局。大力推動(dòng)資產(chǎn)證券化,監(jiān)管企業(yè)新增控股上市公司4家,總數(shù)達(dá)到13家,全省國(guó)有控股上市公司達(dá)到36家,國(guó)有資本活力與價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。


贊比亞江西經(jīng)濟(jì)合作區(qū)  圖片:新華社


第五,開(kāi)放發(fā)展取得新成效。贊比亞江西經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建成營(yíng)業(yè),成為我省首個(gè)省級(jí)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),目前已有19個(gè)項(xiàng)目簽訂投資入園協(xié)議,投資總額1.93億美元。省屬企業(yè)累計(jì)承接國(guó)際承包工程業(yè)務(wù)46.87億美元,國(guó)經(jīng)公司、中鼎國(guó)際、建工集團(tuán)連年入選全球國(guó)際承包商250強(qiáng),并呈現(xiàn)排名逐年上升態(tài)勢(shì)。江鎢控股集團(tuán)攜手中非基金等多家金融機(jī)構(gòu),發(fā)起設(shè)立50億元礦業(yè)基金,助力推動(dòng)我省有色金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


第六,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展彰顯新?lián)?dāng)。推動(dòng)央地合作不斷深化,實(shí)現(xiàn)江西央企總部“零的突破”,推動(dòng)了新鋼集團(tuán)與中國(guó)寶武聯(lián)合重組。圍繞我省“1269”行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施“爭(zhēng)鏈主 強(qiáng)集群”行動(dòng),以江銅集團(tuán)為支撐的鷹饒撫昌銅基新材料集群成功躋身“國(guó)家隊(duì)”。開(kāi)展“省企入昌”“省企入潯”等活動(dòng),共簽約合作項(xiàng)目近200個(gè),累計(jì)帶動(dòng)投資近4000億元,為地市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。


——現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答集錦——



我們注意到,“十四五”以來(lái),江西省在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面力度很大。請(qǐng)問(wèn)主要做了哪些工作,取得了哪些成效?


推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級(jí),我們以努力構(gòu)建體現(xiàn)江西特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為著力點(diǎn),通過(guò)推進(jìn)優(yōu)化布局、轉(zhuǎn)換動(dòng)能、強(qiáng)化引領(lǐng)等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體躍升,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

第一,產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)。我們持續(xù)推動(dòng)省屬企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),首次對(duì)20家監(jiān)管的省屬企業(yè)開(kāi)展主責(zé)主業(yè)核定,形成了覆蓋全層級(jí)的主業(yè)清單。目前,省屬企業(yè)主業(yè)投資占比超過(guò)97%。近年來(lái),新組建了數(shù)字集團(tuán)、人才集團(tuán),提級(jí)管理國(guó)盛金控,填補(bǔ)了重要領(lǐng)域省屬企業(yè)空白;重組農(nóng)發(fā)集團(tuán)、長(zhǎng)旅集團(tuán),推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)、旅游康養(yǎng)等優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)業(yè)化。通過(guò)一系列戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,打造了一批行業(yè)龍頭企業(yè),形成了先進(jìn)制造類、基礎(chǔ)設(shè)施與功能保障類、現(xiàn)代服務(wù)類“三大類別”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

第二,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更快。我們以智能化改造和綠色化轉(zhuǎn)型為主攻方向,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。省屬企業(yè)數(shù)字化水平L6級(jí)及以上企業(yè)達(dá)53家,29家企業(yè)獲評(píng)省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿“小燈塔”和“數(shù)智工廠”、10家企業(yè)入選省先進(jìn)級(jí)智能工廠。積極賦能行業(yè)及中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,累計(jì)為全省1100余家企業(yè)提供數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù),簽約數(shù)字化改造項(xiàng)目近500個(gè),有力推動(dòng)了全省產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)的構(gòu)建。

第三,產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)更實(shí)。我們著力發(fā)揮國(guó)有鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)作用,通過(guò)“爭(zhēng)鏈主 強(qiáng)集群”行動(dòng),有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。我們?cè)O(shè)立總規(guī)模達(dá)3300億元的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,基金矩陣已設(shè)立基金超百支,實(shí)現(xiàn)所有設(shè)區(qū)市和贛江新區(qū)母基金全覆蓋,推動(dòng)了一大批科技型項(xiàng)目落地和上市。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)列入“十四五”規(guī)劃的401個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn),完成投資超6000億元,為全省產(chǎn)業(yè)升級(jí)和擴(kuò)大有效投資注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。


國(guó)有企業(yè)是科技創(chuàng)新的“主力軍”“排頭兵”,請(qǐng)問(wèn)“十四五”時(shí)期全省國(guó)有企業(yè)在科技創(chuàng)新方面做了哪些工作,成效如何?

“十四五”以來(lái),我們堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,科技創(chuàng)新工作取得顯著成效,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:


第一,創(chuàng)新治理效能顯著提升。我們著力完善科技創(chuàng)新治理體系,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過(guò)推行重大科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度,累計(jì)發(fā)布6期技術(shù)需求榜單,成功揭榜11個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)完善科研管理機(jī)制,賦予科研人員更大自主權(quán),有效激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力,目前,在研國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目26個(gè)、省級(jí)項(xiàng)目45個(gè)、入庫(kù)重點(diǎn)跟進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目100個(gè)。


第二,創(chuàng)新投入強(qiáng)度顯著提升。我們建立研發(fā)投入剛性增長(zhǎng)機(jī)制,實(shí)施“新增研發(fā)投入視同利潤(rùn)倍數(shù)加回”等激勵(lì)政策。通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算精準(zhǔn)引導(dǎo),對(duì)重大科技成果實(shí)施考核加分,形成了穩(wěn)定增長(zhǎng)的投入保障機(jī)制。


第三,創(chuàng)新平臺(tái)能級(jí)顯著提升。我們積極構(gòu)建高水平研發(fā)平臺(tái)體系,加快打造創(chuàng)新聯(lián)合體,與南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)等高校院所深化合作,推動(dòng)組建省銅產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體等產(chǎn)學(xué)研協(xié)同平臺(tái),顯著提升了技術(shù)創(chuàng)新能力。目前,監(jiān)管企業(yè)建立和運(yùn)營(yíng)各類創(chuàng)新平臺(tái)120余個(gè)。


第四,創(chuàng)新成果質(zhì)量顯著提升。企業(yè)科技創(chuàng)新結(jié)出豐碩成果,省屬企業(yè)兩項(xiàng)科技成果榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),累計(jì)獲得41項(xiàng)省科技進(jìn)步獎(jiǎng),其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)12項(xiàng),推動(dòng)了銅、鎢產(chǎn)業(yè)高端裝備制造、硅碳負(fù)極材料技術(shù)等一批產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落地,僅2025年上半年,監(jiān)管企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值超26億元。


江銅集團(tuán)作為江西本土唯一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),請(qǐng)問(wèn)“十四五”期間取得了哪些發(fā)展成就,有哪些變化?

“十四五”以來(lái),江銅集團(tuán)深化落實(shí)“1269”行動(dòng)計(jì)劃,攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,下面我重點(diǎn)向大家介紹六個(gè)方面情況:


一是發(fā)展提質(zhì)穩(wěn)中有進(jìn)。我們堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建具有特色優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?!笆奈濉币詠?lái),江銅營(yíng)業(yè)收入從3300億元增長(zhǎng)到5600億元,利稅總額從70億元增長(zhǎng)到超200億元,陰極銅、黃金及銅加工材等產(chǎn)品產(chǎn)量均大幅增長(zhǎng),積極參與共建“一帶一路”,深化與第一量子公司全方位合作。目前,我們已建成國(guó)家級(jí)綠色礦山3家、綠色工廠16家,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名上升至165位,進(jìn)入《世界品牌500強(qiáng)》榜單,位列第398位。


二是科技創(chuàng)新動(dòng)能強(qiáng)勁。我們堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,與南昌大學(xué)“七個(gè)一”合作模式全面落地,牽頭運(yùn)行省銅產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體,有力支撐鷹饒撫昌銅基新材料集群入選國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)集群,新增國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)2個(gè)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)7個(gè),承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目各12項(xiàng),獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)。


三是“數(shù)字江銅”建設(shè)成果豐碩。我們堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展,制定實(shí)施“數(shù)字江銅”戰(zhàn)略規(guī)劃,大力推動(dòng)“燈塔工廠”建設(shè),牽頭打造銅行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心,加速推進(jìn)60余個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目,主持制定全國(guó)有色行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),70余個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)或標(biāo)桿認(rèn)定。


四是國(guó)企改革縱深突破。我們?nèi)嫱七M(jìn)以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”同向發(fā)力的“1+3”系統(tǒng)性改革,構(gòu)建以大黨建為引領(lǐng),大風(fēng)控、大科創(chuàng)、大監(jiān)督等為支撐的“1+9”十位一體科學(xué)治理體系,成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委地方國(guó)企改革綜合典型。


五是人才引育優(yōu)化升級(jí)。我們?nèi)嫱菩袉T工職位體系,“十四五”期間,人才梯度量質(zhì)雙升,引培領(lǐng)軍人才13人、博士300人,1人獲評(píng)“全國(guó)勞動(dòng)模范”、1人獲評(píng)“大國(guó)工匠”、4人獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?人獲“全國(guó)技術(shù)能手”、60人獲“江西省技術(shù)能手”稱號(hào)。


六是黨建引領(lǐng)全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),構(gòu)建起以“一綱要、兩系統(tǒng)、一手冊(cè)、一平臺(tái)”為主要內(nèi)容的新時(shí)代江銅大黨建體系。領(lǐng)銜推動(dòng)銅產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作,助力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。深化推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,江銅上下政治生態(tài)風(fēng)清氣正、持續(xù)向好。


江西交通投資集團(tuán)作為省屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè),請(qǐng)問(wèn)“十四五”期間,在增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局方面主要做了哪些工作?取得了哪些成效?

“十四五”以來(lái),江西交投集團(tuán)聚焦增強(qiáng)企業(yè)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為10.23%、3.22%、11.58%,毛利率、凈資產(chǎn)回報(bào)率等指標(biāo)達(dá)到行業(yè)前五水平;完成高速公路項(xiàng)目投資超1500億元,為“十三五”的1.84倍;八車道高速公路通車?yán)锍蹋ê瑥?fù)線)將達(dá)近千公里,進(jìn)入全國(guó)前列。作為高水平交通強(qiáng)省建設(shè)的“主力軍”,江西交投集團(tuán)在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中展現(xiàn)了國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)。


一是路網(wǎng)格局更加完善。先后完成大廣高速南龍擴(kuò)容、吉康改擴(kuò)建等8個(gè)工程項(xiàng)目,建成高速公路760公里,全省高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)6970公里,全省87%的縣(市、區(qū))已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通雙高速,打通了32個(gè)出省通道,每百平方公里的路網(wǎng)密度達(dá)4.17公里,是全國(guó)平均水平的兩倍。今年年底,江西“大十字”主骨架高速公路擴(kuò)容工程將基本建成,屆時(shí)我省“聯(lián)通東西、承接南北、通江達(dá)?!钡膮^(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步強(qiáng)化。


資料圖 來(lái)源網(wǎng)絡(luò)


二是出行服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。全面實(shí)現(xiàn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),路面狀況指標(biāo)連續(xù)6年位居全國(guó)前3。堅(jiān)決落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道車輛、重大節(jié)假日小客車等減免政策,2021年以來(lái)減免通行費(fèi)163億元,收費(fèi)站暢通率穩(wěn)居全國(guó)第一方陣。扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級(jí)三年行動(dòng),全面完成93對(duì)高速公路服務(wù)區(qū)升級(jí)改造,新增停車位5100余個(gè)、廁位3400余個(gè)、充電槍1600余支,建成標(biāo)準(zhǔn)“司機(jī)之家”32個(gè)。聚焦服務(wù)美好出行,“高速映山紅”運(yùn)營(yíng)品牌獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例。


三是產(chǎn)業(yè)體系更加健全。深度融入“1269”行動(dòng)計(jì)劃,按照“爭(zhēng)鏈主、強(qiáng)集群”要求,充分利用高速公路沿線設(shè)施、數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì),全力拓展新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)等與交通相融的產(chǎn)業(yè)。全面融入西部大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)布局,積極參與新疆、西藏交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)。不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,努力開(kāi)拓市政、裝配制造等業(yè)務(wù)市場(chǎng),積極打造全省首個(gè)高速公路道路材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,建成中部地區(qū)庫(kù)容最大的智慧環(huán)保型瀝青基地。充分發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用,成功收購(gòu)國(guó)盛金控,設(shè)立交通強(qiáng)省基金、新質(zhì)生產(chǎn)力基金,參與組建江西農(nóng)商銀行,有效助力全省金融穩(wěn)定發(fā)展。


四是科技創(chuàng)新更加突出。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,聚焦數(shù)字化、人工智能,全力推動(dòng)收費(fèi)站、隧道、服務(wù)區(qū)等智慧化改造,建設(shè)以“數(shù)字大腦”為核心的“數(shù)字交投”應(yīng)急指揮及內(nèi)控管理體系。強(qiáng)力打造以省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為主的科技創(chuàng)新平臺(tái),新增省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)5個(gè),承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目22項(xiàng),獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)。



南昌作為江西省會(huì)城市,在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型工作方面做了哪些工作,成效如何?

“十四五”期間,南昌市緊扣省會(huì)引領(lǐng)戰(zhàn)略與國(guó)企改革深化提升行動(dòng),推進(jìn)國(guó)企“三化”轉(zhuǎn)型,國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好。截至2025年9月底,全市國(guó)企資產(chǎn)總額1.30萬(wàn)億元,本年累計(jì)營(yíng)收1918.61億元、利潤(rùn)38.94億元;打造了2家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和4家上市平臺(tái)。


一是聚焦產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),構(gòu)建實(shí)體化經(jīng)營(yíng)體系。以優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局為核心,推進(jìn)專業(yè)化整合,市屬國(guó)企從“9+1”重組為“4+2”架構(gòu),縣區(qū)國(guó)有一級(jí)企業(yè)從39家精簡(jiǎn)至17家,形成市縣聯(lián)動(dòng)格局。推動(dòng)市屬國(guó)企積極參與江西國(guó)有企業(yè)“爭(zhēng)鏈主 強(qiáng)集群”行動(dòng),錨定主責(zé)主業(yè),緊扣江西省“1269”行動(dòng)計(jì)劃和南昌市“8810”行動(dòng)計(jì)劃,加快布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力,2024年市屬國(guó)企研發(fā)投入超33億;市政公用集團(tuán)成立全省首家無(wú)人機(jī)適航技術(shù)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu),填補(bǔ)省內(nèi)空白;市交投集團(tuán)加速推進(jìn)全市“充電一張網(wǎng)”建設(shè)。


二是聚焦機(jī)制健全,打造市場(chǎng)化運(yùn)作模式。以建立“三重一大”決策制度和完善市屬國(guó)企董事會(huì)建設(shè)為核心抓手,筑牢現(xiàn)代企業(yè)制度根基,目前已向6家市屬國(guó)企委派20名專業(yè)化外部董事,實(shí)現(xiàn)市屬國(guó)企董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)“兩個(gè)全覆蓋”??v深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,全面實(shí)現(xiàn)市屬國(guó)企經(jīng)理層“兩書(shū)一協(xié)議”簽約率達(dá)100%,2023年以來(lái)二三級(jí)子企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式新聘任的管理人員589人,末等調(diào)整和不勝任退出201人。創(chuàng)新構(gòu)建多層激勵(lì)體系,市政公用集團(tuán)旗下洪城環(huán)境成為江西首家實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的國(guó)有控股上市公司。江鈴集團(tuán)搶抓智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展新趨勢(shì),今年前三季度實(shí)現(xiàn)整車銷量34.67萬(wàn)輛。


三是聚焦監(jiān)管協(xié)同,塑造效益化發(fā)展生態(tài)。聚焦國(guó)資監(jiān)管重難點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)收賬款清收、資產(chǎn)租賃“二房東”整治、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)化解等專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)監(jiān)管從“全覆蓋”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率提升及資產(chǎn)負(fù)債率優(yōu)化。創(chuàng)新打造“資金管理、不動(dòng)產(chǎn)管理、項(xiàng)目投資、人力資源、重大決策、安全監(jiān)管”六位一體數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái),形成“全流程穿透式、數(shù)字化精準(zhǔn)化”監(jiān)管格局。




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